Plus de 4,96 milliards d’euros de bénéfice en un seul trimestre, en hausse de 51 % sur un an. Les résultats de TotalEnergies relancent une question que beaucoup pensaient enterrée : faut-il taxer ces profits liés, au moins en partie, à la guerre au Moyen-Orient ?
TotalEnergies a publié un bénéfice record au premier trimestre 2026. Quatre milliards neuf cent soixante millions d’euros nets, soit une progression de 51 % par rapport à la même période l’année précédente. Un chiffre porté par la flambée des prix des hydrocarbures, elle-même alimentée par les tensions persistantes dans la région du Moyen-Orient.
Pour mettre ça en perspective : 4,96 milliards en trois mois, c’est environ 55 millions d’euros par jour. Difficile, dans ce contexte, de ne pas comprendre pourquoi la question des superprofits revient avec une telle intensité dans le débat politique.
Le PCF veut bloquer l’essence à 1,50 euro le litre
La gauche, et notamment le Parti communiste français, ne tarde pas à réagir. La demande centrale du PCF est claire : bloquer le prix de l’essence et du gazole à 1,50 euro le litre à la pompe. Un plafonnement qui constituerait un signal politique fort pour des millions de Français dont le budget carburant pèse lourd, en particulier dans les zones rurales et périurbaines où la voiture n’est pas un luxe mais une nécessité.
Ce n’est pas une idée nouvelle. L’option d’un plafonnement des prix à la pompe avait déjà été discutée lors des crises précédentes, notamment pendant la période de forte inflation post-Covid. Elle n’avait jamais abouti, le gouvernement préférant à l’époque des ristournes temporaires à la pompe, dont le coût avait fini par être supporté en partie par… les contribuables.
Superprofits : un terme, des définitions, un vieux débat
Le mot « superprofits » est commode mais flou. Personne ne s’accorde vraiment sur ce qui constitue un profit normal et ce qui dépasse ce seuil. Ce qui est certain, c’est que TotalEnergies n’a pas inventé la flambée des prix du pétrole. Le groupe profite d’une conjoncture géopolitique dont il n’est pas responsable, mais dont il tire des bénéfices considérables.
Contrairement à ce qu’on entend souvent, taxer les superprofits ne revient pas automatiquement à pénaliser l’investissement ou à fragiliser les entreprises énergétiques. Plusieurs pays européens ont déjà mis en place des mécanismes de ce type sans provoquer d’effondrement de leurs secteurs pétroliers. L’Italie, le Royaume-Uni ou encore l’Espagne ont expérimenté des taxes exceptionnelles avec des résultats nuancés, mais sans catastrophe.
La France, elle, reste prudente. Les gouvernements successifs ont toujours hésité entre la nécessité de ne pas décourager l’investissement national et la pression populaire qui monte à chaque fois que les stations-service affichent des prix records.
Quand la géopolitique dicte les marges
Ce qui rend ce débat particulièrement complexe en 2026, c’est le contexte dans lequel il s’inscrit. Les tensions au Moyen-Orient ne montrent aucun signe d’apaisement. Les cours du brut restent élevés, et les analystes ne parient pas sur une normalisation rapide. Ce qui signifie que les résultats de TotalEnergies au premier trimestre ne sont peut-être pas une anomalie conjoncturelle, mais un nouveau plancher pour les trimestres à venir.
Pour les actionnaires du groupe, c’est une excellente nouvelle. Pour les ménages français qui font le plein chaque semaine, beaucoup moins. C’est cette tension, fondamentalement, qui alimente le débat politique et qui rend la question des superprofits aussi difficile à trancher qu’à ignorer.
