La Rédaction
- Venkie Shantaram, PDG de Selecta, admet que les machines sont souvent trop chères et fait vérifier tous les prix.
- Des prix modérément inférieurs pendant la journée et tout au plus des prix légèrement plus élevés la nuit sont prévus.
- Selecta souhaite également rendre tous les distributeurs automatiques sans numéraire et devenir plus rentables après la crise de la dette.
Pourquoi acheter une canette de Red Bull dans la machine Selecta alors que vous pouvez l’obtenir dans les magasins d’à côté pour beaucoup moins cher ? Même le PDG de Selecta, Venkie Shantaram (53 ans), n’a pas d’arguments : « Même moi, je ne choisirais pas Selecta dans ce cas », explique-t-il clairement à Watson.
« Avant, nous étions tout simplement trop chers »
Pour celui qui a repris les rênes de Selecta en octobre 2025, des prix nettement plus élevés n’ont de sens que la nuit, lorsque tous les autres magasins sont fermés. Les choses sont différentes pendant la journée. “C’est pourquoi nous examinons les livres en ce qui concerne nos prix, pour chaque produit individuel.” Dans le passé, c’était tout simplement trop cher.
Des tarifs différents pour le jour et la nuit sont prévus
Cependant, la plus grande raison d’être la nuit doit continuer à être prise en compte. Vous réfléchissez donc à des prix différents : « Pourquoi pas un pendant les heures d’ouverture du magasin et un pour après ? » Des différences de prix significatives ne sont pas prévues. «Par rapport aux supermarchés, les produits ne devraient pas coûter plus de 10 pour cent pendant la journée», explique Shantaram. “Et vous pourriez alors facturer 10 pour cent supplémentaires en plus de ces prix, en fonction de l’heure de la journée.” Selon le PDG de Selecta, cela pourrait se produire d’ici un à deux ans.
Le paiement sans numéraire devrait devenir la norme
Et quelque chose d’autre est sur le point de changer : « Au cours des trois prochaines années, nous voulons rendre tous nos distributeurs automatiques sans numéraire », explique Shantaram à Watson. Nous sommes représentés dans 19 pays. Dans de nombreux pays, les gens dépendent encore de l’argent liquide, et en Suisse aussi, on en compte « un nombre surprenant ». Au total, 20 millions d’euros en espèces se trouvent chaque mois dans tous les distributeurs automatiques d’Europe. Ce qui n’est pas sans poser de problèmes du point de vue de Selecta : « La manipulation du cash entraîne des coûts et alimente le vandalisme », explique le PDG.
« 2026 est une année révolutionnaire pour Selecta »
Afin d’être à nouveau prêt pour l’avenir après une période difficile – Selecta était au bord de la faillite en 2025 en raison d’une montagne de dettes de plus d’un milliard de francs – ils envisagent d’examiner les ventes de 309 000 machines en Europe. «Je veux savoir exactement ce qui se passe et ce qui ne se passe pas», déclare Shantaram. Vous le devez aux investisseurs, aux déposants et aux obligataires.
Utilisez-vous souvent les machines Selecta ?
«Il s’agit d’un vaste consortium international de sociétés d’investissement qui sont également nos prêteurs», explique le PDG de Selecta. “Ils s’attendent à des intérêts grâce à des bénéfices plus élevés et à un flux de trésorerie plus élevé.” Nous parlons actuellement chaque semaine. Deux choses sont sûres : « Nous devons faire nos preuves. » 2026 sera une année révolutionnaire pour Selecta. Il a été récemment annoncé que l’entreprise déménagerait son siège social de Cham à Londres.
Fee Anabelle Riebeling (fee) travaille depuis 20 minutes depuis 2014. Elle est adjointe. Responsable du département Connaissance, Histoire et Numérique et responsable du comité d’experts Fact Check & Verification.
